招標組織及評標定標要點有哪些？
1、由預算人員負責招標過程的組織工作，如聯(lián)系投標單位、發(fā)放招標文件、組織開標會議、投標報價比較匯總、評標洽談等等。
2、為保證招標的公正性有效性，聯(lián)系招標單位應多渠道來源，由預算匯總發(fā)標。標書費不能過高使多家投標單位達到充分競爭的效果。
3、預算人員負責價格的合理性，工程人員負責技術的合理性，經綜合評審打分，由預算匯總做出評標報告。評標標準及辦法已在招標文件會簽中確認，應嚴格按評標辦法避免隨意性。
4、領導根據評標報告確定中標單位及最終中標價格，按規(guī)定時間發(fā)出中標通知書。