全球物流進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代，供應(yīng)鏈管理將會(huì)成為主流趨勢(shì)。針對(duì)全球而言，美國(guó)在供應(yīng)鏈管理水平上排名前列，通過(guò)對(duì)比中美物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，可以彌補(bǔ)我國(guó)物流的不足，也助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
物流和供應(yīng)鏈?zhǔn)窍噍o相成的，美國(guó)的供應(yīng)鏈發(fā)展與物流是不可分割的。如今，供應(yīng)鏈管理成為了全球物流巨頭高端的解決方案，企業(yè)的供應(yīng)鏈部門(mén)，就是從原材料采購(gòu)到成本銷(xiāo)售制定完整的供應(yīng)鏈解決方案，從成本、規(guī)劃等各方面進(jìn)行調(diào)整。而對(duì)于中國(guó)而言，中國(guó)很難對(duì)供應(yīng)鏈有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)雖然與供應(yīng)鏈沾上了邊，但是又沒(méi)有完整的供應(yīng)鏈。這主要是因?yàn)橹袊?guó)物流集成度不高，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力差。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的形成，全球經(jīng)濟(jì)、軍事活動(dòng)都里不開(kāi)物流與供應(yīng)鏈，全球應(yīng)該發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。全球各國(guó)要集中資源，針對(duì)戰(zhàn)略和規(guī)劃，聯(lián)合推進(jìn)，降低物流成本，提高縱膈競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)實(shí)施的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，就是一個(gè)全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展。
通過(guò)電子商務(wù)物流、大數(shù)據(jù)、ai智能等各領(lǐng)域的應(yīng)用，中國(guó)物流行業(yè)與美國(guó)物料差距逐漸縮小,但是在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面與美國(guó)相差較大，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性能力：如今，前端對(duì)屋里和供應(yīng)鏈而言越來(lái)越重要，跨國(guó)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)軟件、大數(shù)據(jù)分析、庫(kù)存優(yōu)化等技術(shù)實(shí)現(xiàn)仿真設(shè)計(jì)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。
2、供給需求協(xié)同發(fā)展：訂單成為供應(yīng)鏈的動(dòng)力，企業(yè)將訂單平均分配到環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)約束效率最大化。
3、管理庫(kù)存能力：為提高庫(kù)存的流轉(zhuǎn)效率，則將庫(kù)存集中管理。同時(shí)將庫(kù)存管理和線上訂單交付系統(tǒng)有效地連接，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。