加強空運物流公司管理和操作人才的培養(yǎng)
加強空運物流公司管理和操作人才的培養(yǎng)：上?？者\物流公司最重要、最有活力、最寶貴、最能給組織帶來效益的資源，他將決定其他資源功能的發(fā)揮，是一種潛在效益，空運物流公司要發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化空運物流，就必須重視物流人才隊伍的建立，控制措施既涉及航空運輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個空運物流流程。
要想降低空運物流公司運輸成本，就必須運用系統(tǒng)的觀點和方法，進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使物流運輸活動更加優(yōu)化、國際航空運輸成本更加合理化，“上海空運物流公司目前在國內(nèi)的航空貨運市場占有率還不到20%，這在很大程度上與沒有積極推廣電子航空貨運有關(guān)。
上?？者\物流公司而作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，航空貨運業(yè)何去何從又成為人們衡量區(qū)域經(jīng)濟走向的至關(guān)依據(jù)，根據(jù)國際航空運輸協(xié)會的預(yù)測，2005年至2009年期間，在國際航空貨運市場年均增長率最高的10個國家中，我國以14.4%的年均增長率名列第一。