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30年來(lái)首次沒(méi)有PCTC通過(guò)紅海(這些貿(mào)易商必須為國(guó)際海運(yùn)繞行買(mǎi)單)

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18
日前,在倫敦舉行的marine money會(huì)議上,挪威汽車(chē)船獨(dú)立船東gram car carriers asa(gcc)董事會(huì)主席ivar myklebust指出,胡塞武裝對(duì)商船的襲擊導(dǎo)致紅海/蘇伊士運(yùn)河地區(qū)30年來(lái)首次沒(méi)有汽車(chē)運(yùn)輸船(pctc)通過(guò)。這一事件凸顯了紅海危機(jī)對(duì)汽車(chē)船運(yùn)市場(chǎng)造成的深遠(yuǎn)影響,遠(yuǎn)超人們的想象。
30年來(lái)首次沒(méi)有pctc通過(guò)紅海
ivar myklebust表示,由于紅海危機(jī),通過(guò)紅海/蘇伊士運(yùn)河的汽車(chē)運(yùn)輸船從2023年平均每月90艘次降至目前的零次,所有主要參與者都改道繞好望角航行。
中國(guó)向北歐出口電動(dòng)汽車(chē)推動(dòng)了汽車(chē)船市場(chǎng)的繁榮。1月23日是“紅海第一天沒(méi)有pctc過(guò)境,這是過(guò)去30年來(lái)從未見(jiàn)過(guò)的。這對(duì)供需平衡產(chǎn)生了重大影響。”
在一個(gè)已經(jīng)在使用包括集裝箱在內(nèi)的替代方法來(lái)運(yùn)送超過(guò)十分之一車(chē)輛的供需緊張市場(chǎng)中,繞好望角航行為單程增加了10到12天航行時(shí)間。這相當(dāng)于需求增加了5-7%。從某種意義上說(shuō),蘇伊士運(yùn)河的中斷意味著運(yùn)費(fèi)上漲、交貨延遲,以及整體不確定性的增加。
紅海危機(jī)對(duì)汽車(chē)船市場(chǎng)的影響深遠(yuǎn),短期內(nèi),各大船運(yùn)公司紛紛重新安排航線以避開(kāi)紅海地區(qū)。挪威的三大船東華倫威爾森(wallenius wilhelmsen)、禮諾航運(yùn)(höegh autolines)和gcc都已決定繞道好望角。此外,日本郵船(nyk)運(yùn)營(yíng)的“galaxy leader”輪成為第一艘被胡塞武裝劫持的船舶,這一事件加劇了市場(chǎng)的緊張局勢(shì)。
gram car carriers asa表示,盡管情況可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生變化,但目前仍看不到任何轉(zhuǎn)好的跡象,因此決定禁止旗下船舶通過(guò)紅海。這一決策凸顯了當(dāng)前市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致供需平衡受到重大影響。
汽車(chē)船運(yùn)營(yíng)商必須為繞行買(mǎi)單
在紅海危機(jī)的影響下,汽車(chē)船市場(chǎng)正面臨著一系列挑戰(zhàn)。與其他細(xì)分市場(chǎng)不同,超過(guò)80%的汽車(chē)運(yùn)輸受到長(zhǎng)期合同的約束,導(dǎo)致汽車(chē)船運(yùn)營(yíng)商繞好望角航行所增加的費(fèi)用很難轉(zhuǎn)嫁給貨主,可能需要自行承擔(dān)。
通常情況下,較長(zhǎng)的航行距離會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)力減少,并推動(dòng)運(yùn)價(jià)上漲,這最終讓運(yùn)營(yíng)商受益。然而,與班輪公司相比,汽車(chē)船運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)貨市場(chǎng)有限,增加的航程和燃料消耗成本都需要自行承擔(dān)。這意味著,與集運(yùn)行業(yè)類似,他們只能通過(guò)增加附加費(fèi)來(lái)應(yīng)對(duì)這些成本。
wallenius wilhelmsen執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官xavier leroi表示,該公司尚未最終決定是否實(shí)施附加費(fèi)或提高運(yùn)價(jià)。由于大多數(shù)船舶都簽訂了長(zhǎng)期合同,wallenius wilhelmsen在應(yīng)對(duì)航行中增加的成本方面能采取的措施有限。
xavier leroi估計(jì),繞好望角航行平均會(huì)增加9天的航程。雖然一些在現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的船舶尚未增加附加費(fèi),但這并不排除將來(lái)會(huì)實(shí)施的可能性。他表示,繞好望角航行已經(jīng)對(duì)船隊(duì)運(yùn)力產(chǎn)生了影響,公司正在與客戶接觸,研究如何進(jìn)一步提高效率。
與此同時(shí),挪威höegh autoliners和獨(dú)立船東gcc也面臨著類似的挑戰(zhàn)。höegh autoliners正在系統(tǒng)地重新定價(jià)貨物并考慮實(shí)施額外的附加費(fèi)來(lái)抵消負(fù)面財(cái)務(wù)影響。而gcc由于不直接運(yùn)營(yíng)船舶,其受到的影響較小。首席執(zhí)行官georg a.whist表示,紅海危機(jī)給本已緊張的市場(chǎng)帶來(lái)了進(jìn)一步的壓力,并導(dǎo)致5%的運(yùn)力受到影響。
當(dāng)wallenius wilhelmsen決定改道繞行并完全避開(kāi)紅海時(shí),這一決策對(duì)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生了顯著的影響。xavier leroi解釋說(shuō),重新安排大約20艘已在該地區(qū)航行的船舶的航線意味著損失了大量的航行天數(shù),并且還需要考慮船上的補(bǔ)給問(wèn)題?,F(xiàn)在更關(guān)注的是運(yùn)輸能力的減少。
總體而言,紅海危機(jī)給汽車(chē)船市場(chǎng)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)和不確定性。運(yùn)營(yíng)商需要靈活應(yīng)對(duì)航行中的額外成本,并努力與客戶合作以提高效率。然而,市場(chǎng)供需緊張的狀況可能會(huì)進(jìn)一步加劇,對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)商按時(shí)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)造成更大的壓力。短期內(nèi),除了用集裝箱運(yùn)輸外,似乎沒(méi)有其他解決方案來(lái)解決汽車(chē)船運(yùn)力緊張的問(wèn)題。
基于什么理由決定恢復(fù)紅海航行是安全的?
xavier leroi指出,雖然最初改道繞行對(duì)wallenius wilhelmsen來(lái)說(shuō)具有挑戰(zhàn)性,但目前面臨的挑戰(zhàn)更為復(fù)雜。首要問(wèn)題是,如何評(píng)估何時(shí)恢復(fù)紅海航行是安全的?公司尚未找到明確的答案。
除了船員的安全,wallenius wilhelmsen還需特別關(guān)注船舶的安全。由于特種船更容易受到攻擊,且潛在的后果更為嚴(yán)重,這增加了額外的擔(dān)憂。
xavier leroi進(jìn)一步解釋,對(duì)于pctc這類船舶,一旦進(jìn)水,無(wú)法關(guān)閉艙口。這意味著pctc如果被導(dǎo)彈擊中,后果將比其他船舶更為嚴(yán)重,可能導(dǎo)致傾覆和沉沒(méi)。這也是他們選擇避免任何風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。
總體而言,當(dāng)前的情況給wallenius wilhelmsen帶來(lái)了多重挑戰(zhàn)。在確保安全的前提下,公司需要謹(jǐn)慎評(píng)估何時(shí)恢復(fù)紅海航行,并持續(xù)關(guān)注船舶和船員的安全問(wèn)題。
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