prime day 剛過(guò)，不少賣(mài)家清除了大半庫(kù)存，補(bǔ)貨成了當(dāng)務(wù)之急。但，部分賣(mài)家卻被倉(cāng)儲(chǔ)限制絆住了手腳，為了沖刺接下來(lái)的黑五、網(wǎng)一，有人冒險(xiǎn)強(qiáng)闖發(fā)貨補(bǔ)貨“禁區(qū)”，最終被亞馬遜發(fā)了警告信。
突破發(fā)貨限制，亞馬遜連發(fā)警告信
為了能夠及時(shí)補(bǔ)貨，一些亞馬遜賣(mài)家游走在規(guī)則邊緣，某位強(qiáng)行創(chuàng)建貨件的亞馬遜賣(mài)家在幾經(jīng)嘗試之后，不僅收到了亞馬遜的警告信，建立的貨件也通通被取消。賣(mài)家調(diào)侃道，這年頭還有人不知道后果嗎？警告信還是輕的。
發(fā)貨限制突破了？貨件取消，亞馬遜連發(fā)警告信
除了上述情況，也有賣(mài)家做了其他嘗試，效果卻不理想。比如用多店鋪的方式來(lái)緩解倉(cāng)儲(chǔ)壓力，可實(shí)際操作后，賣(mài)家表示，雖然解決了倉(cāng)儲(chǔ)限制的問(wèn)題，可隨之到來(lái)的是主店流量下降、空檔斷貨等問(wèn)題仍然無(wú)解。
針對(duì)該情況，有賣(mài)家認(rèn)為，利用多店鋪緩解倉(cāng)儲(chǔ)壓力并不是不可行，但在操作過(guò)程中，導(dǎo)致購(gòu)物車(chē)出現(xiàn)浪費(fèi)、流量被降低等情況也是避無(wú)可避的，此外，在嘗試此舉時(shí)，應(yīng)先將主店產(chǎn)品進(jìn)行授權(quán)給其他店鋪，并且注意兩家店鋪之間重合度不能過(guò)高，避免觸發(fā)關(guān)聯(lián)問(wèn)題。
而對(duì)于單店鋪的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，為了解決該問(wèn)題，甚至有賣(mài)家開(kāi)始主動(dòng)求“跟賣(mài)”。有位亞馬遜賣(mài)家表示，想和關(guān)系很好的一位朋友合作，讓他來(lái)跟賣(mài)自己的產(chǎn)品用來(lái)緩解倉(cāng)儲(chǔ)壓力，但有賣(mài)家卻不贊同，認(rèn)為此舉有風(fēng)險(xiǎn)，一不小心就可能死賬號(hào)，還有可能因此傷了朋友間的友情。也有賣(mài)家爆料稱(chēng)，10月初，突破亞馬遜發(fā)貨限制的貨件被大面積取消。有資深賣(mài)家研究并發(fā)布一些號(hào)稱(chēng)可以恢復(fù)貨件的方法，但很快就無(wú)法使用，又或者美國(guó)站能用的方法，日本站不能用。另?yè)?jù)賣(mài)家反映，有的服務(wù)商出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)恢復(fù)被取消貨件的對(duì)應(yīng)服務(wù)，價(jià)格高達(dá)近千元，為了補(bǔ)貨，仍有不少賣(mài)家對(duì)此趨之若鶩。
發(fā)貨限制突破了？貨件取消，亞馬遜連發(fā)警告信
當(dāng)然，prime day大促剛過(guò)，賣(mài)家要面臨的問(wèn)題也不止于倉(cāng)儲(chǔ)限制，比如供應(yīng)鏈問(wèn)題。大量賣(mài)家急需補(bǔ)貨，意味著工廠的訂單量也將出現(xiàn)一波新的增長(zhǎng)，此前，工廠的訂單壓力其實(shí)早在節(jié)前就已經(jīng)不小，不少工廠的訂單甚至已經(jīng)排到了明年。在prime day開(kāi)始之前，工廠還在加班加點(diǎn)地趕貨。因此，補(bǔ)貨的亞馬遜賣(mài)家們也要緊跟工廠進(jìn)度，避免拿不到貨的尷尬。
prime day結(jié)束，對(duì)于很多有經(jīng)驗(yàn)的老賣(mài)家來(lái)說(shuō)，今年推新品的時(shí)間節(jié)點(diǎn)相比去年來(lái)的稍微晚一些，但，整體的節(jié)奏卻不會(huì)因此打亂。而對(duì)于一些鋪貨型或者小白賣(mài)家，難免會(huì)眼紅在prime day中大賣(mài)的產(chǎn)品，產(chǎn)生更改選品的想法。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的prime day 中，家具、電子產(chǎn)品、營(yíng)養(yǎng)保健品等品類(lèi)（點(diǎn)此查看更多熱銷(xiāo)類(lèi)目）等品類(lèi)表現(xiàn)亮眼，此外，在意大利等國(guó)家，口罩仍然是買(mǎi)家較為關(guān)注的產(chǎn)品，但賣(mài)家們?cè)谕菩缕窌r(shí)，也要注意品類(lèi)在相關(guān)地區(qū)的規(guī)定要求以及品牌等相關(guān)問(wèn)題，避免違規(guī)侵權(quán)行為出現(xiàn)。
物流價(jià)格上漲，警惕低價(jià)服務(wù)商
美東路向快遞價(jià)格已經(jīng)破5，ups的配送費(fèi)近期也在上漲，幅度約在50%，預(yù)計(jì)美國(guó)專(zhuān)線(xiàn)整體物流價(jià)格將會(huì)上漲20%左右，并且，有貨代表示，從當(dāng)前情況來(lái)看，圣誕節(jié)之前，物流價(jià)格可能不會(huì)出現(xiàn)回落。
有行業(yè)人士提出，下半年歐美專(zhuān)線(xiàn)小包漲價(jià)是必然趨勢(shì)。部分商務(wù)航班目前由于海外疫情的持續(xù)仍受影響，而貨運(yùn)航班的承載能力有限，因此如果賣(mài)家在早期與物流商有簽訂全年包板協(xié)議，那么漲幅預(yù)計(jì)在5%—10%左右，如果沒(méi)有簽訂協(xié)議，則取決于空運(yùn)的價(jià)格。
發(fā)貨限制突破了？貨件取消，亞馬遜連發(fā)警告信
（某貨代發(fā)布的漲價(jià)消息）
此外，旺季期間，賣(mài)家的發(fā)貨需求以及對(duì)海外倉(cāng)服務(wù)的需求愈加旺盛，對(duì)合作服務(wù)商的穩(wěn)定性更是一個(gè)大考驗(yàn)，賣(mài)家需警惕不成熟的投機(jī)者和無(wú)良國(guó)際貨代所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
9月份貨件收發(fā)異常、時(shí)效降低，10月中旬突然收到了物流商發(fā)出的關(guān)于撤散某個(gè)海外倉(cāng)的通知。手忙腳亂之余，轉(zhuǎn)倉(cāng)事宜也打亂了賣(mài)家的旺季作戰(zhàn)計(jì)劃。物流商因合作到期，準(zhǔn)備棄用原有的海外倉(cāng)，再尋新的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
就海外倉(cāng)而言，己倉(cāng)聯(lián)合創(chuàng)始人桂在勤指出：“我理解的海外倉(cāng)，至少分二個(gè)范疇。
一是廣義的海外倉(cāng)，租個(gè)倉(cāng)庫(kù)就可以號(hào)稱(chēng)是海外倉(cāng)，門(mén)檻很低，什么業(yè)務(wù)都能做，甚至觸及‘灰色地帶’的；
二是狹義的海外倉(cāng)，能夠提供多國(guó)家、多航線(xiàn)、多港口、多產(chǎn)品服務(wù)；這類(lèi)海外倉(cāng)數(shù)量少到一個(gè)巴掌都可以數(shù)得過(guò)來(lái)，隱性門(mén)檻很高，需要專(zhuān)業(yè)的人才，匹配的管理系統(tǒng)以及海外當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。第一種海外倉(cāng)近乎人人能做，可一旦海外倉(cāng)上量、上規(guī)模，此前積攢的一切不穩(wěn)定因素都會(huì)集中爆發(fā)，導(dǎo)致崩潰?！?