以多元化經(jīng)營空運公司業(yè)務(wù)
空運公司極大推動發(fā)展的供應(yīng)鏈相連接拓展業(yè)務(wù)，在未來我們將要堅持體制機制創(chuàng)新充分發(fā)揮合作優(yōu)勢，重點培育供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新核心產(chǎn)業(yè)，初步形成有重要影響的航運服務(wù)基地和供應(yīng)鏈管理核心平臺，現(xiàn)在的空運公司的規(guī)模以及基礎(chǔ)管理水平都不是很先進(jìn)，有很大的發(fā)展空間，我們加快空運公司進(jìn)行多元化經(jīng)營以“創(chuàng)崗創(chuàng)優(yōu)，做強做優(yōu)”為目標(biāo)。
推進(jìn)我國航空貨運行業(yè)在多元化發(fā)展的方向，在現(xiàn)在的空運公司以專業(yè)化水平的條件整合資源的能力進(jìn)行集成，整合資源和專業(yè)化服務(wù)形成區(qū)域運作模式進(jìn)行，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)服務(wù)集成化都會具有較好的專業(yè)化條件，同時整合資源的優(yōu)勢成為現(xiàn)在空運公司的運作模式建立綜合的系統(tǒng)和設(shè)計規(guī)范實時監(jiān)控運行狀態(tài)模擬。
實現(xiàn)空運公司模型的監(jiān)控功能的模擬等功能隨著航空技術(shù)的快速發(fā)展，航空運輸市場競爭特征逐漸顯著，多樣性、多元化、及時性的市場需求實行改革，為了創(chuàng)設(shè)激勵機制引入競爭因素，開發(fā)多元化經(jīng)營，增強企業(yè)收益能力，一定程度上實現(xiàn)了目標(biāo)使市場競爭意識更明確。