商品在流轉(zhuǎn)的過程中物流成本占據(jù)重要組成部分，通常情況下會占據(jù)百分之四十的份額，甚至更高，物流成本是主要有以下幾部分
一、直接運(yùn)輸成本，從原材料的運(yùn)輸、到成品的配送，產(chǎn)生的直接運(yùn)輸成本占據(jù)很多。降低消耗的辦法就是減少直接運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)，盡可能縮短運(yùn)輸距離.
二、產(chǎn)品的倉儲成本。倉儲成本包括由于倉儲物品數(shù)量變化產(chǎn)生的費(fèi)用，裝卸費(fèi)用、叉車費(fèi)用、信息費(fèi)用等等。解決方法就是降低倉儲成本、合理規(guī)劃倉儲使用，倉庫服務(wù)功能社會化。多元化。減少倉庫內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)和存儲周期。
三、物流固定成本占比重較大，所耗費(fèi)的人工成本也很多，應(yīng)對的方法就是增加物流過程中機(jī)械的應(yīng)用，加強(qiáng)智能化，減少對人工作業(yè)的依賴程度。
四、存貨存儲成本
存貨存儲成本具體包括：存儲貨物的資金成本、存貨的服務(wù)成本、存貨的空間成本、儲存的風(fēng)險成本。增加了物流成本的份額，解決問題的方法就是通過各方面的信息收集，努力做到零庫存周轉(zhuǎn)。
五、退貨成本也是企業(yè)物流成本中一個重要的組成部分，它往往占有相當(dāng)大的比例。退貨成本之所以成為某些企業(yè)主要的物流成本，是因為隨著退貨會產(chǎn)生一系列的物流費(fèi)、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的解決問題的方法是通過客服人員對產(chǎn)品的跟蹤，對產(chǎn)品滿意度的調(diào)查、盡量避免出現(xiàn)退貨換貨的現(xiàn)象。