利用現(xiàn)代的管理不斷的創(chuàng)新上?？者\行業(yè)的服務(wù)
上海空運一直在在成長、在發(fā)展、在創(chuàng)新，以永不服輸?shù)木耖_拓更廣闊的市場，不斷的發(fā)展市場適應(yīng)市場的變化，和改進我們的服務(wù)水平，形成競爭的優(yōu)勢，為了要滿足在空運市場的發(fā)展我們要對運作資源進行整合，加強信息技術(shù)，還要提高人員素質(zhì)，邀請專家加盟，充實物流規(guī)劃方面的人員，并實施其用于加深員工對供應(yīng)鏈認識的人員培訓(xùn)計劃。
現(xiàn)在空運行業(yè)的發(fā)展受到國外公司的沖擊，所以，我國的航空貨運行業(yè)的發(fā)展就必須全面與國際接軌，接納最先進的思想，運用最科學(xué)的運作和管理方法，改造、以提高競爭力，建設(shè)引導(dǎo)我國國際空運接軌的最佳途徑，服務(wù)逐步趨于一體化和系統(tǒng)化，創(chuàng)新和技術(shù)變革，強化競爭力，利用技術(shù)提高管理的效率和擴展服務(wù)功能鏈，為不同的細分市場作準備，對上?？者\的發(fā)展現(xiàn)代觀念相對滯后。
上?？者\對供應(yīng)鏈管理、降低流通成本、提高企業(yè)核心競爭力的認識有限，很少關(guān)注發(fā)展方式的合理性和調(diào)整物流組織方式對企業(yè)發(fā)展的影響，其經(jīng)營模式、服務(wù)質(zhì)量和工作效率難以滿足社會化需求。