空運(yùn)公司如何了解存在的危機(jī)
由于現(xiàn)在我國的空運(yùn)公司缺乏相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，門檻又低，導(dǎo)致近年來市場上涌現(xiàn)了大量的競爭的白熱化程度日趨嚴(yán)重已成為不爭的事實(shí)空運(yùn)公司一方面是企業(yè)沒有明確的發(fā)展方向，另一方面是企業(yè)沒有認(rèn)清自己的能力，在傳統(tǒng)的空運(yùn)公司息處理的環(huán)境下，由于信息化傳遞方面的困難。
不能及時(shí)了解狀況，從而導(dǎo)致制成本的增加，而由于信息haunted渠道的不通暢，也不能即時(shí)了解客戶情況，為了能足夠地提供制造商的原材料使用量，供應(yīng)商也只好多生產(chǎn)，由此也可能造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，上述情況主要是由于雙方信息交流不暢而導(dǎo)致的，最終用戶信息的透明度，在信息不完全共享的情況下。
空運(yùn)公司只能通過發(fā)出的訂單來判斷相應(yīng)的需求狀況，由于牛鞭效信息不確定等信息危機(jī)的存在，空運(yùn)公司做出的判斷往往與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)，如果提高用戶信息的透明度，實(shí)現(xiàn)信息共享，空運(yùn)公司就可以利用最終用戶的需求信息作為依據(jù)進(jìn)行預(yù)測，并及時(shí)、準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品的市場需求狀況，過濾掉中間環(huán)節(jié)預(yù)測帶來的信息干擾。